Instandhaltung und Wartung
Instandhaltungsoptimierung
und technische
Ingenieurdienstleistungen
Instandhaltung und Wartung
Instandhaltung und vorbeugende Wartung sind elementare Bestandteile einer erfolgreichen technischen Prozesskette in allen Industrieunternehmen. Auch in Hinblick auf Industrie 4.0 werden diese Prozesse immer wichtiger.
Um alle diese Punkte erfolgreich zu implementieren und umzusetzen, hat die IBE AG mit dem MCP-Netzwerk ein Konzept und Programm entwickelt, mit dem Ihre Instandhaltungsprozesse innerhalb kürzester Zeit auf ein höheres Level erreichen.
Die Umsetzung beinhaltet die folgenden Meilensteine
Instandhaltungsmethode
SPEED®=Strategic Process for Effectiveness-and Efficiency-Developement
Hierbei kommt die vom MCP-Netzwerk entwickelt SPEED®-Instandhaltungsmethode zum Einsatz.
eine Methodik zur Optimierung von Instandhaltung und Anlagenwirtschaft
berücksichtigt Effektivität (= „die richtigen Dinge tun“) und Effizienz (= „die Dinge richtig tun“)
integriert bewährte Optimierungsansätze (z.B. IPSA-Systeme, TPM, RCM, Teamarbeit, BSC)
orientiert sich an Benchmarks und Best Practice-Ansätzen (AMIS-Datenbank von MCP International)
ist abgestimmt auf die wesentlichen QM-Systeme (z.B. EFQM, 9001:2000)
zur Weiterentwicklung von bestehenden Organisation oder deren Neugestaltung
unterstützt die langfristige Sicherung Ihres Betriebsstandortes durch konkurrenzfähige Kosten, hohe Produktivität und kontinuierliche Performancesteigerung
garantiert rasche und nachhaltige Erfolge
SPEED® ist ein systematisches Vorgehen in 6 Schritten mit Fokus auf Kostentreiber und die betrieblich wichtigsten Anlagen und Leistungsbereiche
Die Durchführung von SPEED® folgt dem Prinzip des PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
- Plan = Planen: Ermitteln des Ist-Zustandes, um Handlungsbedarf festzustellen und Ziele zu definieren
- Do = Durchführen: Umsetzung der Aktivitäten durch Ihre Mitarbeiter auf Basis priorisierter Aktionspläne
- Check = Prüfen: Überprüfung der Aktivitätenumsetzung (Aktionen, Benchmarking, Zielerfüllung)
- Act = Korrigieren: Evtl.Überarbeitung der Ziele und umgesetzten Lösungen / Aktivitäten
SPEED® nutzt praktikable und aussagekräftige Beratungstools (z.B. AMIS®, ORGSCAN®, FM-SCAN®)
Die Umsetzung von SPEED® bindet Ihre Mitarbeiter AKTIV in den Optimierungsprozess ein und berücksichtigt die individuellen Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens